青海水電集團(tuán)在國企改革深化提升行動中，充分利用全省融資政策利好因素，進(jìn)一步密切銀企合作，強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險管控，全面深化內(nèi)部挖潛，實現(xiàn)了新增授信規(guī)模大幅上漲和財務(wù)成本有序下降，牢牢守住了不發(fā)生各類重大風(fēng)險的底線。

2024年一季度以來，集團(tuán)公司始終堅持“一盤棋”思想，持續(xù)完善債務(wù)風(fēng)險監(jiān)管臺賬，重點關(guān)注有息債務(wù)兌付壓力大、現(xiàn)金流緊張、盈利能力弱的子企業(yè)債務(wù)變動情況，形成嚴(yán)密順暢完備的動態(tài)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，對債務(wù)風(fēng)險做到精準(zhǔn)識別、實時預(yù)警、高效應(yīng)對。集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)部充分利用全省融資政策、融資環(huán)境利好因素，提前深入研究資金流轉(zhuǎn)狀況，科學(xué)預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，強(qiáng)化事前規(guī)劃與籌備，在力?，F(xiàn)有流動資金貸款授信規(guī)模的前提下進(jìn)一步加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道和授信規(guī)模，新增貸款授信7.83億元。同時，與金融機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)溝通，通過高息負(fù)債置換方式壓降存量負(fù)債利率，年度預(yù)計將節(jié)約財務(wù)成本500萬元，有效緩解了集團(tuán)資金壓力。

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