最近幾年來，隨著機構(gòu)改革，一大批老干部主動退居二、三線，把擔(dān)子交給中青年干部。后者如何才能挑起重擔(dān)，實現(xiàn)新老干部的合作與交替呢？我認(rèn)為，中青年干部尊重老干部，是一個重要條件。

“尊老”，是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。早在兩千多年前，孟子在回答齊宣王治國之道時，就曾提出：“老吾老以及人之老”。他把“尊老”提到了治國平天下的高度。在歷朝封建統(tǒng)治階級中，權(quán)勢傾軋、父子血刃之類的事屢見不鮮。所謂“尊老”，只不過是他們粉飾太平、籠絡(luò)人心的手段。然而，世世代代的勞動人民，卻始終把“尊老”奉為立身處世的大德，相沿成習(xí)。如今，“尊老”這一傳統(tǒng)美德摒棄了其中的封建成分，增添了新的社會內(nèi)容，成為社會主義精神文明的組成部分。中青年干部更應(yīng)身體力行，做好表率。

在我們干部隊伍內(nèi)部，實現(xiàn)新老交替不是個人或?qū)α⒓瘓F之間的權(quán)力轉(zhuǎn)移，不是什么權(quán)勢之爭，而是為著同一個目標(biāo)、同一個事業(yè)。因此，新老干部的交接班必須是既合作又交替。這里，“尊老”是合作的前提，合作是交替的基礎(chǔ)。交替是合作的結(jié)果，又是為著新的合作。清人鄭板橋有詩云：“新竹高于舊竹枝，全憑老干為扶持。明年再有新生者，十丈龍孫繞鳳池”。中青年干部的成長亦是同理。老干部的言傳身教、扶持幫助，對于新干部來說不可缺少。中青年干部唯有實心實意地尊重老干部，才能在新老干部之間建立起一種真誠融洽的團結(jié)合作關(guān)系，從而攜手并肩，共同把黨的事業(yè)推向前進。

“尊老”，對中青年干部來說，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)老干部的堅強黨性。幾十年的革命斗爭經(jīng)歷，造就了老一輩革命者對黨對事業(yè)的耿耿忠心，錚錚鐵骨。不論是戰(zhàn)爭年代的血雨腥風(fēng)，還是十年動亂的身處逆境；不論是政治生活的大風(fēng)大浪，還是個人遭遇的大起大落，“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”。他們對黨始終忠貞不渝。正是因為有這樣一批具有堅強黨性的老同志所組成的中堅力量，我們黨才有今天。

其次，要繼承老干部的優(yōu)秀品德。千千萬萬的老同志，“投身革命即為家”，幾十年如一日，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦樸素，廉潔奉公，不計名利，不怕犧牲……，在離休之后，仍然“壯心不已”，要把“余熱”奉獻給黨和人民。他們的種種優(yōu)秀品德，集中表現(xiàn)出他們一輩子全心全意為人民服務(wù)的精神。

第三，要大力發(fā)揚老干部的優(yōu)良傳統(tǒng)。老一輩革命家不僅開創(chuàng)了宏偉的革命事業(yè)，而且還領(lǐng)導(dǎo)我們的黨形成了一整套優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，諸如密切聯(lián)系群眾、一切從實際出發(fā)、理論聯(lián)系實際、批評與自我批評等等。我們黨正是靠著這些優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)，才能始終與人民大眾保持著血肉相連的關(guān)系，團結(jié)起各種可以團結(jié)的力量，不斷地從勝利走向勝利。這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是我們的“傳家寶”。在新老干部交替的過程中，不僅不能丟掉，還要繼續(xù)發(fā)揚光大，使之留傳后世。

第四，要熱情照顧好老干部的晚年生活。老干部甘當(dāng)“人梯”，主動退居二、三線，中青年干部要努力使他們退得各得其所，保證他們有必要的條件去從事更適宜目前健康狀況的活動或工作，愉快而有意義地度過晚年。對于已經(jīng)離休的老同志，基本的政治待遇、正常的組織生活、略為從優(yōu)的生活照顧，必須落實兌現(xiàn)，決不能敷衍了事，甚至視為額外負擔(dān)。對于仍然堅持在第一線的老同志，中青年干部應(yīng)當(dāng)真誠尊重，團結(jié)合作，并盡可能地為他們分擔(dān)一些事務(wù)，使他們能夠保持健康身體、旺盛精力，發(fā)揮更大的作用。

當(dāng)然，提倡“尊老”決不是要中青年干部只能對老干部一味效法，全盤照搬，甚至比貓畫虎，去適應(yīng)一些已經(jīng)陳舊的工作形式和方法，不敢越雷池一步?！扒喑鲇谒{而勝于藍”，中青年干部要敢于發(fā)揮自己的優(yōu)勢，銳意改革，大膽創(chuàng)新，用心血和汗水，去開拓新局面，闖出成功路。只有這樣，中青年干部才能不負老一輩的厚望，完成繼往開來、承先啟后的歷史使命。（本文發(fā)表于人民日報1984.12.07第4版）