7月下旬以來，青海水電集團及各成員企業(yè)黨組織加強領(lǐng)導，緊密結(jié)合實際，采取有力措施，認真推進學習教育、聽取意見階段各項工作。
一是真正把學習教育作為首要任務(wù)。集團領(lǐng)導班子在進行兩次集體學習后，于8月14日至16日在石頭峽水電站建設(shè)工地又開展了封閉式集中學習，原原本本地學習了習近平總書記在河北省調(diào)研指導時的講話，省委書記駱惠寧在“一把手”會議上的講話，集中觀看了歷史文獻紀錄片《信仰—我們的故事》，“居安思危”黨內(nèi)系列教育參考片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》、《忠誠與背叛》、廉政警示教育片《貪路無歸·蛻變》。同時，再一次自學了黨章、黨的十八大報告、《論黨的群眾工作——重要論述摘編》等文件資料。學習期間，班子成員認真思考、積極討論，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身思想、工作實際，認真撰寫了讀書筆記和心得體會。集團公司還通過門戶網(wǎng)站專題欄目、《青海水電簡訊》、LED滾動屏等載體，開展了廣泛的宣傳教育和思想發(fā)動工作。
雪龍灘水電公司領(lǐng)導班子成員確立“深入發(fā)電生產(chǎn)一線，了解職工群眾合理需求，努力解決實際問題，提升經(jīng)營管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”的載體，先后6次在發(fā)電車間、大壩召開職工座談會，征求意見建議，增進了干群溝通團結(jié)。聚能鈦業(yè)公司以“黨員領(lǐng)導思想有新提高、制度機制建設(shè)有新突破、企業(yè)科學發(fā)展有新跨越”為載體，學習中做到了有計劃、有資料、有筆記、有體會。玉能電力開發(fā)有限公司以“踐行以人為本理念，依靠群眾，提升項目建設(shè)管理水平，構(gòu)建和諧文明企業(yè)”為載體，制定了統(tǒng)一的學習計劃和學習制度，嚴格按照活動要求推進學習教育。引大（玉龍）水電建設(shè)公司以“堅持依靠方針、匯聚發(fā)展正能量、嚴把安全質(zhì)量關(guān)、努力實現(xiàn)引大夢”為載體，把黨員編為工地和西寧兩個黨小組，以分頭進行、集中討論的方式開展學習教育。格爾木水電公司確立“簡樸實干轉(zhuǎn)作風，為民務(wù)實礪清廉”的載體，認真組織黨員干部學習，圍繞反對“四風”深入研討。玉樹電力公司通過召開座談會、心得體會交流會等方式強化學習效果，為教育實踐活動深入開展奠定了思想基礎(chǔ)。聚能電力黨員干部利用3天時間，集體研讀“三本書”、觀看警示教育片。水電物資公司兩次組織黨員集中學習，并制作活動板報2期。水電實業(yè)公司利用內(nèi)部報刊，及時報道活動情況，邀請退休老黨員老干部講授以“繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切聯(lián)系群眾”為主題的黨課。水電工程局黨委統(tǒng)籌兼顧、合理安排，確保教育實踐活動與企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心工作協(xié)調(diào)共進。
二是緊扣“四風”問題，堅持開門搞活動。自活動一開始，集團黨委聚焦“四風”查問題，重新明確了黨委成員聯(lián)系點任務(wù)要求，多種方式傾聽一線職工群眾心聲，先后三次征集各基層組織和廣大職工群眾對集團領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部的意見建議，共發(fā)放調(diào)查問卷335份，收回335份，并將征求到的意見建議原汁原味反饋給集團領(lǐng)導班子和成員。雪龍灘水電公司領(lǐng)導班子利用4天時間，深入車間、大壩積極征求職工群眾的意見建議20條，及時逐條予以明確答復，公開作出了限時解決承諾。聚能鈦業(yè)公司收集到針對班子的10條意見建議和針對活動的10個方面意見建議。引大（玉龍）水電建設(shè)公司班子堅持聽真話聽實話，認真研究一線職工的意見建議，在真抓真改上下功夫。水電工程局黨委圍繞“四風”查找問題，共征求到意見建議33條。玉樹電力公司在廣泛征求本單位職工群眾的基礎(chǔ)上，向社會各界、有關(guān)黨政部門發(fā)放征求意見函28份，共梳理出意見10條，初步查找到“四風”方面突出問題，為活動深入推進打下良好基礎(chǔ)。其他單位也積極開展征求意見建議活動，并及時做了反饋。
三是即知即行、邊查邊改，著力為職工辦實事、解難事。集團結(jié)合一體化管控體系建設(shè)方案，在制定發(fā)布招投標、物資采購、內(nèi)部審計、員工離職管理等方面的管理辦法后，進一步嚴格了中層以上干部外出管理制度、集團班子成員聯(lián)系基層制度，并修訂了《中層后備干部選拔管理辦法》、《中層干部任前公示制度》、《本部機關(guān)財務(wù)報銷管理辦法》，新擬定了《合同管理辦法》、《職工教育培訓管理辦法》、《法律事務(wù)管理辦法》等制度；舉辦了女職工健康知識講座和女職工特殊權(quán)益保護規(guī)定宣傳月活動，為本部機關(guān)工作人員配備了飲用水凈化裝置。聚能電力公司班子積極解決職工住宿飲水難和晾洗衣物難的問題，結(jié)合夏季送清涼活動，在車間安裝了空調(diào)，受到職工普遍好評。格爾木水電公司借助管理創(chuàng)新，建成了集控中心，實施了 “無人值班、少人值守”的技術(shù)升級改造計劃，并將大部分一線女職工調(diào)整到集控中心工作，實現(xiàn)精簡高效的運營模式，造福了職工家庭；為一線職工宿舍安裝配備了富氧設(shè)備，有效改善高海拔條件下的生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作質(zhì)量和效率；在各電站新建了9座溫室，實現(xiàn)了基層職工蔬菜的自給自足，為其長年單一枯燥的工作增添了活力；同時，增建了網(wǎng)球場，添置了室外健身器材，豐富了職工業(yè)余文化生活。雪龍灘水電公司想方設(shè)法籌集資金，及時支付了因電網(wǎng)企業(yè)電費結(jié)算滯后而遲發(fā)的職工工資，保障了群眾的切身利益。玉樹公司切實加快災后職工安置房建設(shè)，主體工程提前封頂，進入安裝裝修階段。水電實業(yè)在電站工地新建了監(jiān)球場等公共設(shè)施，美化綠化廠區(qū)，得到職工群眾贊揚。
四是領(lǐng)導帶頭上率下行，把自己擺進去，帶動了教育實踐活動第一環(huán)節(jié)的工作。集團及各企業(yè)領(lǐng)導班子成員經(jīng)常到項目工地、生產(chǎn)車間，采取“現(xiàn)場解決法”和“一線工作法”，及時了解生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)進展，了解職工的工作和生活情況，即時發(fā)現(xiàn)和解決矛盾問題，充分征求對開展群眾路線教育實踐活動的意見和建議。特別是，集團領(lǐng)導班子成員圍繞如何加快推進年度重點項目投資開發(fā)步伐，深入到引大濟湟調(diào)水總干渠、石頭峽電站、金屬鈦熔鑄、太陽能電池片及組件等項目建設(shè)一線和大通河、格爾木河、寶庫河各電廠進行調(diào)研，以踏實的行動、虛心的態(tài)度、奔波的身影、親民的作風，為廣大黨員和領(lǐng)導干部樹立了榜樣。同時，積極開展了會員卡專項清退活動，集團高層管理干部7人、中層管理干部42人、二級單位中層干部152人、共計201人作出了會員卡零持有報告，維護了國企領(lǐng)導人員廉潔自律的良好形象，在落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施方面發(fā)揮了表率作用。
五是開展教育實踐活動同推動中心工作兩不誤、兩促進。集團領(lǐng)導班子切實把教育實踐活動同貫徹落實黨的十八大、省第十二次黨代會精神有機結(jié)合，同保增長、提業(yè)績有機結(jié)合，同推動科學發(fā)展、實現(xiàn)目標任務(wù)有機結(jié)合，一面抓學習教育，一面加強生產(chǎn)經(jīng)營管理、扎實推進項目建設(shè)。引大濟湟工程進口段TBM已掘進2700米，出口段TBM脫困及斷層帶人工鉆爆施工正在加快。引大（玉龍）水電建設(shè)公司把開展教育實踐活動貫穿到推進石頭峽水電站建設(shè)中去，為確保今年生產(chǎn)建設(shè)目標任務(wù)的實現(xiàn)提供堅強的組織保障。玉能公司認真采納職工群眾意見，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決當卡、查日扣電站項目建設(shè)中存在的問題，克服了天氣原因和外部施工環(huán)境帶來的不利影響，保證了各階段工作有序推進。格爾木水電公司在保證各電站滿發(fā)多售的同時，完成了小干溝、大干溝水庫副壩加固等工程，進一步保障了各電廠安全穩(wěn)定運行，并加緊實施南溝水電站和昆侖泉電站前期工作。格光伏發(fā)電公司在加快推進第三期30兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目建設(shè)的同時，繼續(xù)擴充新能源項目儲備工作，茫崖50兆瓦風電場建前工程順利進展。聚能電力公司積極面對市場挑戰(zhàn)，克服資金短缺等各種困難，強化管理，降低成本，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保等工作，做到了學習教育與生產(chǎn)目標任務(wù)同步推進。水電工程局黨委在組織企業(yè)保質(zhì)保量完成現(xiàn)有的施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，大力推動省外市場拓展，維護員工隊伍穩(wěn)定，在加大宣傳解釋和信息公開力度，引導職工群眾正確對待股份制改造計劃等方面做了積極努力。
通過第一階段切合實際、彰顯特色的一系列工作，青海水電集團黨的群眾路線教育實踐活動實現(xiàn)了良好開局，為后續(xù)邊學邊改、剖析查擺問題和整改落實、建章立制創(chuàng)造了必要條件。